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[ 경영공학 : 회계와 재무 ] 회계관리 2급 요약 정리 : 계정과목 - 자산계정[ 유동자산 1편 - 당좌자산 ]

[ 회계와 재무 ] 회계관리 2급 요약 정리 : 계정과목 - 자산계정 [유동자산 1편 - 당좌자산 ]  ∇ 계정 과목 : 자산계정 [ 유동자산 1편 - 당좌자산 ]목 차 1. 현금 및 현금성자산 2. 단기 투자 자산 3. 기타의 당좌자산 ∇ 당좌자산.      - 가장 유동성이 높은 자산입니다  - >> 기업활동에 있어서 매우 중요!      - 현금 및 현금성자산, 매출채권, 단기투자자산, 선급비용, 이연법인세자산 등등           [ 1 ] 현금 및 현금성 자산.                   1 ) 개요.                             - 현금 + 짧은 시간 내에 현금으로 전환될 수 있는 자산들.                            - '유동성..

[ 경영공학 : 회계 & 재무 ] 재무회계 개념 정리 2 : 당좌자산 정리 3

[ 회계 & 재무 ] 재무회계 개념 정리 2 : 당좌자산 정리 3 ∇ 당좌자산 정리 3목 차 1. 재고자산의 평가 2. 결산시 유의사항   1. 재고 자산의 평가.       재고 자산의 평가는 원칙적으로 '취득원가'를 적용하지만,        재고 자산이 "물리적 손상이나 진부화" 등의 '가치의 하락'이 발생한 경우, 저가법을 적용하여 평가합니다.          1 ) 저가법 적용시 시가.               - 저가법의 시가는 "순실현가능가치"를 의미합니다.                      * 순실현가능가치란?                          : "추정 판매 금액 - "제품완성 원가 및 판매비"                      * 현행대체원가          ..

[ 경영공학 : 사업 기획 & 계획 ] 기획서의 작성 : 주니어 레벨을 위한 기획안 작성 팁.

[ 사업 기획 & 계획 ] 기획서의 작성 : 주니어 레벨을 위한 기획안 작성 팁. ∇ 주니어 레벨을 위한 기획안 작성 팁 정리.목 록 1. 기획과 기획서. 2. 상황 분석 3. 목표 설정 4. 계획 수립  ∇ 기획과 기획서.    √ 기획이란.         : 어떠한 대상에 대해서 그 대상에 변화를 가져오고자 하는 목적을 가지고,             목적 달성을 위해서 적절하고 적합한 행동 계획을 세우는 것을 의미합니다. 이에 따라서    √ 기획자는         현재의 상황을 정확히 분석하여,              기업의 비전에 맞는 목적을 세우고, 목적을 달성할 수 있는 계획을 수립해야합니다.         기업활동(비즈니스)에서 이전 상황에서 개선되고 이전에 없던 새로운 BM,..

[ 경영공학 : 인사관리 : HRD & HRM ] 우리 브랜드를 위한 인재 관리의 핵심 요인 3가지.

[ 인사관리 : HRD & HRM ] 우리 브랜드를 위한 인재 관리의 핵심 요인 3가지. ∇ 인재 관리 핵심 요인 3가지.목차 1. 신속한 인력 배치. 2. 긍정적 직원 경험. 3. 전략적 HR 팀.  인재관리 ( Talent management  ) 가 기업 성과를 결정하는 핵심적인 요소로 작용한다는 것에 대해서는 이견이 없는 반면         " 효과적인 인재관리란 무엇인가"에 대해서는 연구자/실무자마다 강조하는 항목이 모두 다릅니다.  맥킨지의 연구 연괄에 따르면,  효과적인 인재관리에 가장 큰 영향을 미치는 요인 3가지는    "신속한 인력 배체"  & " 긍정적 직원 경험"  & " 전략적 HR 팀" 인 것으로 밝혀졌다고 합니다.    이 3가지 요인은    '조직원의 전략 이해도'..

[ 경영공학 : 인사 관리 : HRD & HRM ] 인사팀 업무에 많이 사용되는 워드 - 엑셀 기능/함수 정리

[ 인사 관리 : HRD & HRM ]  인사팀 업무에 많이 사용되는 워드 - 엑셀 기능/함수 정리  저도 막 엑셀과 워드를 현란하게 다루는게 아니다보니, 구글망령 마냥 돌아다니다가,인사팀에서 자주 쓰는 기능들을 정리해놓은 글을 보고 한번 재정리해봤습니다.언젠가 실무에서 뛴다면 도움이 되겠죠.  1. 워드-엑셀 : 오류 없는 양식 관리법 : 메일링(Mailings)     - "메일링"이라는 기능은 워드 파일에 양식을 만들어 넣어 놓은 내용을 엑셀에서 끌어와 사용할 수 있는          워드-엑셀 연결 기능입니다.        위 워드파일의 예시는, 고정된 양식으로서 표나 그 외의 문구는 그대로 인쇄가 가능한 형태로 작성하고,        " { MERGERFIELD } " 라고 표시된 부분은 변수로..

[ 경영공학 : 인사 관리 : HRM & HRD ] Payroll 담당자는 어떤 업무를 담당할까?

[ 인사 관리 : HRM & HRD ] Payroll 담당자는 어떤 업무를 담당할까?     ∇ 인사 관리 업무 : Payroll [ 급여 관리 ]     '급여'라는 항목은 인재를 유치하고 유지하는데 중요한 역할을 수행합니다.       (돈벌려고 일하는게 가장 큰 니즈이니 당연한 것)         √ Paroll 담당자가 하는 일.              - Payroll은 기업(브랜드)에서 임직원들에게 급여를 정확하게 계산하고 지급하는 프로세스 전체를 의미합니다.                                   - > 효율적인 업무 수행을 위해서는                         ERP 등의 급여관리프로그램 사용 능력, 급여와 관련된 과세 및 법적 사항 등을 숙지하고 있어야..

[ 경영공학 : 회계와 재무 ] 회계관리 2급 요약 정리 : 회계원리 - 회계의 흐름 2편 ( 총 계정원장, 재무제표 )

[ 회계와 재무 ] 회계관리 2급 요약 정리 : 회계원리 - 회계의 흐름 2편 ( 총 계정원장, 재무제표 )       ∇ 총계정원장과 재무제표.목차 1. 총계정원장 2. 합계잔액시산표 3. 손익계산서와 재무상태표의 작성. 4. 회계장부 5. 회계기간                 [ 1 ] 총계정원장.[ G/L : General ledger ]                         - "전기(posting)" : 분개가 끝나면, 분개한 내용을 총계정원장에 옮겨 놓는 절차를 의미합니다.                         - "전기"를 하면, 해당 계정의 증가 및 감소액을 분명하게 파악할 수 있고,                                               ..

[ 경영공학 : 회계와 재무 ] 회계관리 2급 요약 정리 : 회계원리 - 회계의 흐름 1편 ( 부기, 거래의 기록(분개))

[ 회계와 재무 ] 회계관리 2급 요약 정리 : 회계원리 - 회계의 흐름 1편 ( 부기, 거래의 기록(분개))      ∇ 부기와 회계의 흐름.목차 1. 부기 2. 회계의 순환과정         [ 1 ] 부기                1 ) 부기와 회계.                          - "부기"란 기업의 경영 활동에서 발생하는 사건들을 기록해 나가는 행위를 말합니다.                         - "회계"란 기업이 정보이용자들에게 유용한 정보를 제공하는 과정입니다.                          - 회계를 위한 활동이  "부기"이므로, 부기는 회계의 일부라고 볼 수 있습니다.                          - 부기는 단순 기록하는 과..

[ 경영공학 : 회계 & 재무 ] 재무회계 개념 정리 2 : 당좌자산 정리 2

[ 회계 & 재무 ] 재무회계 개념 정리 2 : 당좌자산 정리 2  ∇ 당좌자산 정리 - 2목차 1. 받을 어음 2. 대손충당금 3. 기타당좌자산    1. 받을 어음.      : 증권을 통해 대금결제를 끝내고, 증권 대금 결제를 장래로 미루는 것.!       [ 1 ] 성격.               - 일반적인 상거래에서 발생한 것!               - "받을어음"은 어음상의 채권입니다.                  [ 매출채권은 양방간 함묵적 합의이나,  어음은 약속한 문서화된 계약입니다 ]               - 유동자산에 해당됩니다  ( 단, 만기가 1년이 넘어가는 경우, 비유동자산으로 구분계상해야합니다. )             [ 2 ] 회계처리         ..

[ 경영공학 : 인사관리 : HRD, HRM ] 스타트업 직원 채용 담당자가 인지해야 할 사항들.

[ 인사관리 : HRD, HRM ] 스타트업 직원 채용 담당자가 인지해야 할 사항들.          1. 손발은 구할 수 있지만 머리는 절대 못 구한다.                - 만들고 싶은 서비스의 핵심은 대표와 창업 멤버들의 머리속에 있어야 합니다.               - 직원들은 절대로 경영진 대신 브랜드의 방향성을 주도적으로 생각해주지 않습니다.                   [ 소수의 특이 케이스 제외  - > 이런 케이스는 무조건 주요 직원으로 키우거나, 파트너로!]          2. 이상적인 팀 구성을 정해놓고 빈 자리를 채우는 방식은 잘 안된다.                - pm직원/ ux 직원이 있으니 개발자를 구하면 되겠군 하는 것보다는                 ..