Andamiro_Modeling

[ 인사 관리 : HRD, HRM ] 우리 브랜드 조직에 악영향을 주는 구성원을 뽑지 않는 스크리닝 방법 2가지.    ∇ 인재 선발 과정의 목표는 크게 2가지.             1. 성과를 잘 낼 수 있는 사람을 선발해 내는 것(SELECT-IN)             2. 조직(브랜드) 내에서 트러블을 만들 수 있을 만한 지원자를 걸러내는 것(SREEN-OUT)  ∇ 악영향을 줄 지원자를 어떻게 걸러낼까( How to Screen out )    뉴스에서 나오는 기업에 악영향을 주는 조직원들의 문제나,        커뮤니티/sns에서 종종 보이는 빌런의 글들을 보면, 우리 브랜드에 손해를 끼칠 수 있는       "조직의 비전에서 벗어나는 일탈행동을 할 사람들을 미리 알아보고 걸러낼 수는 없었을..

[ 인사 관리 ] 리더가 우리 브랜드에 필요한 좋은 인재를 영입하려면?    1인 기업가로써, 파트너를 구하든작업 기업의 오너로써 같이 커나갈 핵심 인재를 채용하고 싶어하든이미 궤도에 오른 기업의 각 부서에 필요한 이재를 고르든 모든 리더들은 항상 우리 브랜드에 능력을 기여해줄 인재 충원에 목말라합니다. 좋은 인재의 영입은 현재 우리 브랜드에 필요한 역량을 채워주고, 당면한 문제 해결에 도움이 되며새로운 아이디어를 제공하거나, 브랜드에 필요한 외부 네트워크를 연결시켜 줄 수 있기 때문입니다.  이처럼 브랜드에 활력을 불어넣어 줄 수 있는 좋은 인재들은 당연하게도 모두가 원하기 때문에, 우리 브랜드로 데려오기 쉽지 않습니다. 좋은 인재핏을 설정하고 발견하는 것도 문제이지만, 발견하더라도 우리 브랜드로 와야..

[ 인사 관리 ] 신규 인사 팀원이 해야 하는 것은? ( HR팀 신입 초기 업무 방향 )  HR 팀에 신입으로 막 입사한 상황에, 선임까지 없는 상황( 대부분의 중소기업들이 이런 상황이지 않을까요)에 마주하면   어떤 방향으로 업무를 진행할지 막막한 기분이 들 것 같습니다. HR팀 신입이 하는 업무를 검색해보다가, 좋은 글을 발견해서 한번 보고 정리해봤습니다.https://kylejung2.tistory.com/126 HR 신규 입사 시 뭘 해야 하나요? (흔들리는 인사팀 신입분들을 위한 초기 업무 방향 추천)인사팀 업무를 새로 시작했다면서, 뭘 해야할지 모르겠다는 글을 많이 봤었습니다. 특히나, 선임이 없는 경우, 작은 조직에서 HR에 관련된 업무를 제대로 배울 수 없는 경우 방향을 잡지 못해 혼kyl..